Nuestro centro de producción textil
Los Mutitaa son producidos por Battambang Textile Association for People with Disabilities (BTAPD), un centro textil nacido en Camboya en 2012. Esta empresa social ofrece oportunidades de formación y empleo de calidad y un entorno laboral inclusivo a personas con discapacidades físicas y/o en riesgo de exclusión social en Battambang, Camboya.
El centro de producción textil es una iniciativa conjunta de dos actores comprometidos:
- La empresa familiar española Ibercotton, encabezada por Vicente Laborda y sus hijos, que ha aportado asesoramiento técnico y un profundo conocimiento de la industria textil en Camboya, proporcionando pedidos de producción de otras fábricas y marcas.
- La Prefectura Apostólica de Battambang, bajo el liderazgo de Kike Figaredo, provee al centro textil de la estructura de gestión, voluntarios, terreno y fondos de distintos donantes. recursos humanos (una sólida estructura de gestión enteramente camboyana, una serie de voluntarios extranjeros que la han acompañado y programas sociales que permiten la interacción con los beneficiarios y sus familias) y de recursos materiales (desde el terreno en el que se establece el centro textil hasta la canalización de fondos de distintos donantes al proyecto, entre los cuales destacan donantes privados e institucionales como el Ayuntamiento de Gijón o Manos Unidas).
De un pequeño taller con 8 empleados y máquinas manuales en un edificio de madera, el centro textil se ha profesionalizado y ha crecido progresivamente durante los últimos 8 años hasta convertirse en un centro productivo industrial integrado y capaz de competir en el sector textil de Camboya. El centro textil Ha proporcionado empleo y formación hasta a 150 personas simultáneamente, el 40% de las cuales personas con discapacidad.
En un momento en el cual el sector textil a nivel mundial está casi paralizado como consecuencia de la pandemia de COVID-19, el centro textil de Battambang se vio forzado, tras meses sin ingresos, a afrontar una dura reestructuración y un replanteamiento del proyecto en su totalidad. Gracias al fuerte componente social y con gran determinación, La lógica de mercado y una racionalización puramente de negocio evidenciaban la fragilidad del proyecto empresarial frente en un mercado conmocionado, pero el fuerte componente social del proyecto alimentó la determinación de sacarlo adelante y hoy el proyecto sigue en pie y retoma progresivamente las contrataciones y los programas formativos.